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2019/06/16鑫达集团2019年销售收入冲刺105亿元目标暨新团队人事任免、销售目标承诺书签署全球高管会议本站

鑫达集团2019年销售收入冲刺105亿元目标暨新团队人事任免、销售目标承诺书签署全球高管会议

发布时间:2019-06-16

心无旁骛专注主业,全力以赴再攀高峰
——鑫达集团2019年销售收入冲刺105亿元目标
暨新团队人事任免、销售目标承诺书签署全球高管会议
“鑫”起点、“鑫”活力、“鑫”突破

     2019年6月16日,鑫达集团“2019年销售收入冲刺105亿元目标,暨新团队人事任免、销售目标承诺书签署全球高管会议”在黑龙江哈尔滨胜利召开。集团董事长韩杰、集团总经理马庆伟维、集团总部及各法人公司总监级及以上人员参加会议。
       2018年以来,总书记多次强调并肯定了民营企业在国民经济发展中的重要作用和地位。为贯彻和落实总书记讲话精神和指示,省委省政府亲临鑫达调研,肯定鑫达在实现“油头化尾”“农头工尾”方面的平博pinnacle路径和取得的成效。在党中央和省委省政府的政策指引和高度关注肯定鼓励下,鑫达全球产业布局规划,2019年随着产品转型、区域扩张、领域拓展的逐步推进,一季度特别是4、5月份各公司,通过不断地探索,在转型增量业务方面取得了突破性进展,5月份集团销售收入目标完成率121%,尤其以鑫达上海销售公司为典型代表,累积到5月份,实现销售收入完成率达128%。2018年鑫达在中美贸易战,汽车产销量同比下行的大环境下,凭借30多年稳固的行业根基、扎实的运营基本面、良好商誉信用记录,忠诚担当的管理和业务团队,探索需求,砥砺前行,赢得市场,取得各界认可,实现了公司转型业绩稳增长以及业务新突破。2019上半年,鑫达全员同心同德、凝心聚力,交出了靓丽的答卷。面对半年度业绩提前超额完成,集团决定于6月份提前启动战略规划半年回顾、规划目标年度更新。
       集团董事长韩总对鑫达集团未来的发展规划以及更新规划目标进行宣导。董事长强调,目前我们正处于按照集团5年规划,实现业务转型发展的关键一年。产品线的转型升级、研供产销业务模式转型升级、职能端业务保障转型升级成功与否,是决定公司转型成功、实现规划落地的关键。董事长指出,虽然上半年内,我们在增量销售业务方面取得突破进展,但是我们也必须清醒意识到,基于集团5年规划目标,我们还需加快产品更迭换代,以增量高毛利产品替代现有存量低毛利产品,同时加快生物基材料、增材制造类材料的创新平博pinnacle项目产业化率,以此驱动公司全球产业布局全面完成,实现新区域扩张、新领域的拓展,创新产品升级,推进规划目标全面达成,我们必须以规划目标为纲领,全力以赴冲击年度105亿元的销售目标。
       以有效保障规划落地,匹配支撑规划实现的组织为原则。会上,集团人力资源中心公布了集团2019年新组织规划,集团董事长签发了各公司管理层任命令。鑫达以事业感召人,以平台凝聚人,以忠诚价值为导向,30年积累沉淀了忠诚担当、敬业付出的核心管理及业务团队。2019年引进一批高素质专业化新的管理团队成员,相信新成员加入,新管理团队重组,将为企业的发展注入新的活力,激发新的动力。同时,站在公司转型升级业绩新突破的历史新起点上,董事长对新的管理团队全员提出了新要求。全员必须要基于新目标,开启新里程,立足新岗位,适应新要求,担负新使命,以既定的战略规划为指引,清晰方向,明确目标,固化管理,强化转变,以实务实,忠诚担当,尽心尽责,共创佳绩,共享成果。
       公司与全体员工统一思想,达成一致,基于“高强度、高薪酬、高绩效、高激励”原则,实现个人收入与绩效挂钩。在清晰的规划指引下,在明确的目标指导下,在详实的计划支撑下,在有效的资源保障下,新的管理团队满怀激情,斗志昂扬,坚定了冲刺销售过百亿目标的决心和信心。集团董事长代表公司与集团各公司管理层人员逐一签署了2019年度目标责任书。
       “大浪淘沙沉者为金、风卷残云胜者为王”。面对历史新机遇以及发展新挑战,董事长号召全体与会人员,鑫达人要时刻保持“逆水行舟,不进则退”的危机感,无论是现在还是未来,无论面临多么复杂的内外部环境,增强使命感,发挥主动性、激发创造性,扎实做主业、夯实基本面,探索新市场、挖掘新需求,不断在新的发展征程中突破新高度、取得新成就。过去一年,鑫达人披荆斩棘,创造了一个又一个奇迹;新的目标,新的征程,鑫达人必将荡垢涤尘,筑梦圆梦,一路向前。
       鑫达人始终坚信:梦想不可能一蹴而就,但只要有规划、有路径、有坚如磐石的信心,就能风雨不惧、前行不辍;
       鑫达人始终牢记:追梦之路,长路漫漫,但只要有“风雨不动安如山”的路基,就能不惧任何“惊涛骇浪”,千军万马勇往直前。

 

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